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【石澤杰】《爆品戰略與品牌創新》

戰略管理

第一講：新生代消費群體的特性第二講：市場競爭與傳播環境的變化第三講：產品戰略之超級爆品打造第四講：用戶經營與用戶思維第五講：數智時代的品牌價值塑造第六講：全域媒體的傳播策略第七講：全渠道營銷與數字體系建設第八講：推動品牌增長的內生邏輯第九講：體系化品牌管理與品牌傳播第十講：品牌價值對于企業的影響力

【石澤杰】《戰略規劃與執行落地》

戰略管理

第一講：市場和競爭環境分析第二講：戰略經營現狀診斷第三講：戰略新市場進入與機會選擇第四講：戰略頂層體系規劃設計第五講：戰略實施步驟規劃第六講：戰略支撐體系規劃第七講：戰略地圖與平衡計分卡第八講：戰略績效管理導入第九講：戰略實施與過程監控第十講：戰略評估與路徑修正

【石澤杰】《無邊界競爭—企業頂層戰略創新》

戰略管理

第一講：戰略失控—企業競爭的四個階段第二講：無邊界的世界—競爭從四面八方涌來第三講：無邊界競爭的基礎條件—無邊界競爭的要點第四講：無邊界競爭理論—無邊界競爭戰略框架第五講：超越競爭—超越常規發展將成為常態第六講：開放式創新—商業模式創新與戰略重構第七講：生態戰略—為企業的戰略設計戰略第八講：顛覆式邏輯—超越常規的思維第九講：正在消失的互聯網—大數據對企業的應用第十講：邊界突圍—打破企業邊界跨界融合

【石澤杰】《開放式戰略—戰略重構與經營創新》

戰略管理

第一講：企業成長性價值檢測第二講：戰略創新的本質與邏輯第三講：傳統企業的戰略創新之道第四講：基于平臺的開放式戰略創新第五講：傳統企業戰略重構與經營創新第六講：重構企業的經營邏輯第七講：打造企業的生態創新系統第八講：構建企業的競爭力群組第九講：AI時代企業如何應對不確定的未來第十講：傳統企業戰略重構共性規律與案例分析

【鄭小勇】智造強國新征程：中國式現代化制造業高質量發展的破局思路與攻堅策略

其他

中國式現代化對企業發展提出了新的要求。企業需要在新時代的背景下，思考高質量發展的核心問題，認識制約企業高質量發展面臨的主要瓶頸，思考企業應對挑戰的路徑與方法。通過企業高質量發展助力中國式現代化進程。（半天）

【鄭小勇】打造幸福企業：提升員工幸福感的全維路徑與創新方法論

公司治理

員工幸福感是助力企業成功的關鍵因素之一，也是企業成功的標志性名片之一。本課程圍繞“幸福企業”理念展開，深入探討員工幸福感與企業成功的共生關系。從重新定義組織成功的“黃金標尺”出發，剖析幸福企業與員工幸福的雙向奔赴密碼，揭示員工幸福感對企業未來的重要作用。課程將解碼員工幸福感的理性真相，探尋個體差異背后的圖譜，解鎖員工幸福感的深層動力源。結合實戰樣本，分享那些讓員工“幸福感爆棚”的企業管理典范，最終提供提升員工幸福感的實戰路徑全攻略，助力企業實現破局與躍升，打造幸福企業，推動企業與員工的共同發展。（半天）

【鄭小勇】激揚青春力量：新時代年輕干部擔當作為的理論內核與實踐指南

員工管理

內容簡介 本課程適用于政府和企事業單位的干部培訓、黨課等。內容包括：從國家層面和個人層面解讀新時代年輕干部擔當作為的意義、新時代的特征及其對年輕干部擔當作為的要求、新時代年輕干部擔當作為的能力結構、國家和地方激勵新時代年輕干部擔當作為的方案、新時代年輕干部擔當作為的激勵理論及其應用等。（半天）

【鄭小勇】“千萬工程”的發展理念、工作方法和推進機制：義烏的經驗與啟示

其他

主要講授“千萬工程”的發展歷程、重點任務與建設目標，總結“千萬工程”的核心精髓與成功經驗。在此基礎上，以義烏的實踐為例，詳細講解義烏踐行“千萬工程”的經典案例及其創新性舉措。最后，對義烏實施“千萬工程”二十年的實踐經驗進行概括總結，以期推廣應用。（半天）

【鄭小勇】戰略性思維：創造性解決管理問題的新方法（半天/一天）

問題分析和解決

在日趨復雜多變的環境中，高效的思維與邏輯有助于發現創造性解決問題或困難的對策。戰略性思維就是這樣一種工具。它不是戰略，但是能夠幫忙您從戰略的高度去審視問題和思考問題，并為您提供全局性、系統性、前瞻性和創新性解決管理問題的思路和方法。通過學習戰略性思維的基本內涵、使用條件、底層邏輯、行動路徑和提升策略，能夠全面了解該方法體系，體會其精妙之處，掌握此方法在實際工作中的具體應用，學會提升戰略性思維能力的基本策略，提高創造性解決管理問題的能力。

【王坤】職業化素養

職業素養

課程背景：提升員工素質和行為規范已經成為越來越多的企事業單位關注的重點之一。課程對象：企業入職兩年內的新人等課程主講：國際IOCL認證高級培訓師 王坤課程收益：1. 學員在實際工作中能充分運用職業化態度對待工作2. 學員在實際工作中能充分運用職業化溝通技能技巧 3. 學員在實際工作中能充分運用職業化思維對待工作 教學方法：案例分析、頭腦風暴、示范指

【王坤】超級溝通與表達藝術

溝通技巧

課程背景：    職場中，并不是所有人都能夠在與上級、平級、下級以及跨部門的溝通中做到游刃有余，甚至有時還會陷入種種溝通障礙之中，比如：1、上級認為自己表達清楚了，下級也認為自己聽明白了，可是最終的執行結果卻不盡如人意？2、跨部門溝通時，其他部門不支持或不重視你的訴求，但上級又向你要結果，怎么破......這一切，關鍵在于如何有效甚至高效溝通！課程主講：王坤

【王坤】魅力主持藝術

演講與口才

課程背景：成為一名出色的職場主持人，是很多職場人士孜孜以求的渴望。通過十余年的研究、探索及實踐，融合多位資深主持人的精華案例，設計與開發了本課程，獲得百余場學員的認可。通過本課程，可以培養出合格的主持人，通過循序漸進的實踐演練，可以成為一名優秀的主持人。培訓對象：要做主持人和正在做主持人的非科班職場人士建議時長：1-3天（6-18小時）課程收獲：1.學員能夠正確認知主持人角色2.學員掌握主持人必備

【王坤】六段有效演講藝術?

演講與口才

這是一門在國家版權局登記的版權課程，登記號：國作登字－2018-L-00515996采購本課程，可獲贈部分暢銷書，即本課程的配套教材《六段有效演講》課程背景：本課程重新定義“演講”：把觀點或主張對聽眾說明（清楚）。而“有效”是指“能實現預期目的”，這也是本課程的終極追求：如何演講才能實現預期目的？即有效演講。對于演講，您是否有這樣的困擾，比如：緊張，無趣，不生動，思路混亂，手足無措，沒有吸引力、說

【史玉杰】教練型領導力

教練領導力

課程背景：烏卡（VUCA）時代，每個人都面臨比過去更嚴峻且無法回避的挑戰。每位領導者都必須發展出新的“烏卡領導力”，來應對這個復雜、多變、不確定、模糊的商業環境：面對信心不足、壓力巨大，提升面對變化和不確定性的適應能力面對身心疲憊、疲于應對，主動應對市場快速的變化面對需求不同、變化多端，積極達成利益相關者的共同目標面對內耗嚴重、信任缺失，讓組織內部溝通通暢所向披靡面對目標不明、動力不足，高效達成組

【史玉杰】變革領導力工作坊

變革領導力

工作坊背景：回顧中國企業快速成長的20年，有得有失。其中發展不錯的企業都有一個共同的有特點，那就是堅持不懈的變革與創新。正如彼得–德魯克所言：“變革是永恒的”。在VUCA時代，面對近乎殘酷的市場競爭，對于任何一個企業來說，變革不僅是永恒的而且還是必須的。只有勇于變革才能求得生存，求得發展，墨守成規無疑將企業置于危險境地。然而，殘酷是事實是：企業實施變革項目成功率并不是100%，可能只有30%，甚至