【課程背景】
新時代以來，多數國有企業在黨建創新工作中進行了很多有益的探索，涌現出很多富有特色的黨建品牌，體現了國企各自的成果和亮點。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統思維和黨務工作者本領缺乏等原因的存在，導致黨建品牌建設工作出現了不少弊端，如：黨建品牌“有形無肉”、有活動沒效果、黨建品牌曇花一現，沒法持久運行等等，并沒有充分發揮黨建品牌體系建設應有的作用。
新征程上，高質量發展對國企黨建品牌創建提出了更高的要求，要將黨建的組織優勢轉化為國企發展的新動力，使黨建工作入腦入心、走深走實，就要運用好黨建品牌這個基層黨建創新的有效抓手和重要手段，充分發揮黨組織先進性和黨員的先鋒模范作用，更好地促進黨建與生產經營的融合，更好地促進中心業務的發展，更好地促使國企黨建產生新價值。
本課程依據習總書記系列講話精神和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》的要求，從當前國有企業的黨建工作相對“虛化”的現狀入手，遵循“認知論-方法論-案例”的原則，逐步闡釋黨建品牌體系建設的重要性、必要性、趨勢性、可行性和可操作性。課程設計本著“發現問題-分析問題-解決問題”的思路，進行黨建品牌體系建設的實踐性探索，給出方法工具和解決方案，并通過實際服務的案例加以佐證。
作為黨建品牌體系建設的升級版課程，本課程既包含了從高度上針對國有企業決策層的內容，又著重于黨建品牌建設的干法、策略和實踐等針對中層和基層執行層面的內容，既具有創新意識，又具有可操作性用來指導實踐。
【課程收益】
★ 避開黨建品牌創建的誤區
★ 掌握黨建品牌的支撐體系
★ 熟練運用黨建品牌的運行機制
★ 學會運用運行體系設計高效地創建黨建品牌
【課程特色】
趙老師多年來專注于黨建創新黨建品牌體系建設領域的實踐，擁有眾多案例、原創性模型、獨有的工作方法，使得課程具有極強的
★ 創新性
★ 實踐性
★ 可操作性性
★ 體系性
★ 定制性
★ 科學性
【課程對象】
國有企業三級書記、中高層領導干部、基層項目負責人、黨員同志和先進職工代表。
【講授方式】
認知講授+現場答疑+互動討論+角色扮演+案例分享+模擬訓練
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、如何保證國企黨建品牌的持久運行？
1. 國企黨建品牌——臉
2. 國企黨建品牌的創建
3. 國企黨建品牌的優化升級
4. 國企黨建品牌的成長五步法
★ 挖掘提煉
★ 宣貫落地
★ 成型固化
★ 傳播發聲
★ 持續優化
5.國企黨建品牌的落地路徑
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
二、如何搭建相對完善的組織架構體系？
1.一把手掛帥
2.專職副書記
3.專班落實
4.三級組織體系
★ 三級組織體系
★ 四級組織體系
★ 五級組織體系
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
三、如何打造過硬的基層支撐？
1.打造“過硬黨支部”的方法
2.小書記的大本事
3.黨務干部的基本素養和能力
4.如何充分調動“工青婦”等基層組織充分發揮相應作用？
5.基層黨員群眾的“主心骨”
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
四、立體模型
1. 內容建設
2. 員工行為
3. 連面成體
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
五、外黨建品牌的外部展示
1.豐富多彩的黨建活動
2.聯建共建
3..黨業融合
4.公共關系
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
六、運行機制
1.激勵機制
★ 多勞多得
★ 多勞多獎
2.容錯機制
3.人才機制
4.創新機制
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
七、與企業文化融合
1.凝心
2.聚力
3.落地
4.賦能
5.榜樣
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
八、剛性制度與柔性管理得人心
1.全過程管理
2.“理”＞“管”
3.情理并用
4.業績證明法
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
九、優秀實踐結果
1. 五星級支部
2. 區域五年發展規劃推廣
3. 區域示范點
4. 省市優秀基層黨組織
5. 國家級榮譽
6、立得住
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
十、從實踐到理論的升華
1. 黨建品牌創建經驗萃取的方法
2. 結合實際提煉支撐黨建品牌的工作方法
3. 可推廣
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
十一、賦能企業品牌
1.叫的響
2.對外發聲
3.對內發聲
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
十二、黨建品牌的持續優化
1.一個核心
2.六方面的外顯性內容
3.優化的調研論證
4.找準優化的切入點
5.持續長大
認知講授、現場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
