【課程背景】
本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷管理書籍《高效能人士的七個習慣》，通過改變受訓人員的工作態度和對人際關系的看法，使組織發生變化，從而提升組織效能。
高效能人士的七個習慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現“個人成功”。也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等，促進團隊溝通與合作，實現人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣，督促我們從身心開始完善，“不斷更新”的創造，會使每一個人走向成功。
現代社會變化之快，對人的要求也越來越苛刻。在生活日益多元化的今天，如何能夠讓我們保持高效的前行，去實現個人的成功，組織的發展，七個習慣給了我們答案。
面對慘烈的競爭，現實的利益追求，僅僅努力工作遠遠不夠，如何才能獲得潛在的、持久的、不斷上升的成功呢？
面對問題和挑戰，拋開譴責和抱怨又如何才能找到出路呢？
面對現實，我無能為力，我不過是機器上的一個小齒輪，我又該怎么做？
我的付出很多，努力工作，積極進取，效率很高，卻陷在無窮無盡的事情中不能自拔，我的問題出在哪里？
“生命就是游戲、就是比賽、就是競爭，我必須贏”，這樣就真的能贏嗎？真正的大事業卻是在玩另一種游戲。
我們都希望自己是有影響力的人，尤其是管理者，但獲得影響力的秘訣又是什么呢？
團隊內的沖突和分歧讓我應接不暇、焦頭爛額，如何應對和解決？
【課程收益】
1、對自己的行為和態度負責并承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸責任。
2、在工作和生活中培養良好的習慣并保持產出與產能的平衡，提高工作和生活的品質。
3、能夠協調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助，為他人著想。
4、大幅度提升自信和工作熱情，培養直面困難和勇于接受挑戰的勇氣。
5、學會有效的自我管理、自我領導，在人際關系中有效的運用雙贏思維。
6、增加團隊的使命感、創新能力和創造力，在統合綜效的基礎上建立高效能團隊。
【課程對象】新晉升主管\后備管理人才\一線主管\骨干職員
【課程時間】6-12小時
2、人類獨特的四項天賦
? 自我意識
? 想象力
? 良知
? 獨立意志
? 案例分享：三個入獄者
? 管理與領導的不同
? see-do-get：目標管理模型
? 確定角色與目標：不同身份的追求
? 重要性與緊急性
? 每個象限的特點
? 你的時間管理分布圖
? 怎么樣事件分布到四個象限中
? 成功人士的時間管理圖
? 有效授權
? 勇于說“不”
? 每種模式的典型行為表現
? 每種模式的發展結果
2、情感賬戶
? 情感賬戶的價值
? 情感賬戶的六種增值方式
u 誠信/成熟/知足
? 自傳式回應
? 協作增效的精髓：1+1>2
? 集思廣益
? 尊重差異
4、課程總結與回顧
