模塊一
戰略制定﹣共同看見
戰路如何從 CEO 腦子的方向變成員工共同看見的一張圖戰路共創工作坊應該怎么開
如何結合工具做組織
模塊二：
古戰路分解﹣共同擔當
戰路目標如何分解，如何被大家認同并執行，這里教你具體做法目標共創工作坊應該怎么開
目標如何上下對焦，左右互曬，關鍵管理動作是什么
模塊三：
團隊攻堅﹣共同行動
如何通過績效管理實現戰路目標，列舉 KPI 和 OKR 兩套工作法如何提升組織能力為戰路目標保駕護航，深入解讀阿里，華為
人才培養體系
如何運用三天三夜管理三板斧工作坊的方式打造業務，人才，
組織
模塊四：
結果復盤﹣共同成長
以老師多年的實戰經驗讓你明白什么才是真正的復盤復盤不是簡單的慶功和失敗總結，復盤的內容和流程復盤的工作坊怎么開
