培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、高層管理人員

課程收益:

幫助學(xué)員：
用財務(wù)模型解讀商業(yè)模式，真正理解影響企業(yè)價值的關(guān)鍵要素，找到實現(xiàn)企業(yè)價值與股東財富倍增之道！
按資本市場的游戲規(guī)則進(jìn)行企業(yè)市值管理，走出“企業(yè)規(guī)模越大，老板越缺錢”的怪圈！

課程大綱:

正在籌備或剛剛在新三板掛牌，就遭遇到經(jīng)濟(jì)寒冬，市場萎縮，需求不振，訂單大幅縮水…，如何通過精準(zhǔn)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃在困境之下實現(xiàn)企業(yè)價值的逆勢增長？
古往今來，經(jīng)濟(jì)繁榮時也會有企業(yè)倒閉；經(jīng)濟(jì)蕭條時，依然不乏逆勢增長、交出靚麗成績單的企業(yè)。企業(yè)所面臨的困境都是經(jīng)濟(jì)滑坡造成的嗎？
為什么曾經(jīng)的手機巨頭2015年的市值竟低于其賬面現(xiàn)金余額？
為什么擁有全世界獨一無二旅游資源的上市公司的市值竟＜位于北京三環(huán)的一棟寫字樓？
為什么一家只有52個人、總資產(chǎn)幾乎為零的公司可以估值1200億？為什么5年虧損了36億的企業(yè)市值是5年盈利148倍企業(yè)的2倍？
“干得好”真的不如“賣得好”嗎？市盈率的背后代表著怎樣的價值管理邏輯？
企業(yè)在成長過程中，如何運用財務(wù)工具為自己量身定制一個“儀表盤”，隨時跟蹤反饋實際運營的管理績效，并根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整行動，不斷糾偏，以實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)增長？
企業(yè)在經(jīng)營中，如何花錢“花”出利潤，突破現(xiàn)金流的瓶頸，實現(xiàn)利潤周轉(zhuǎn)兩不誤？
企業(yè)從“利潤”管理轉(zhuǎn)向“市值”管理，利用多層次的資本市場實現(xiàn)價值倍增？

如果這些問題也是您正面臨的困惑，歡迎您來參加《新三板掛牌前企業(yè)估值和掛牌后市值管理》培訓(xùn)課程。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授、資深財務(wù)管理與資本運營專家吳春明老師，將運用其在世界500強企業(yè)及國內(nèi)上市公司實際操盤的經(jīng)驗，深度剖析其親身參與的眾多案例，用企業(yè)家的語言從財務(wù)視角分享絕對干貨，全面系統(tǒng)地解讀財務(wù)管理優(yōu)化企業(yè)價值之道。
培訓(xùn)內(nèi)容：
? 新三板與企業(yè)價值管理
? 新三板掛牌的利弊得失
? 創(chuàng)新層三個標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)視角解讀
? 新三板分層的核心是企業(yè)價值
? 企業(yè)價值管理的三個要素
? 生命周期不同階段價值管理的側(cè)重點
? 價值管理的三大特征
? 價值管理面臨的四大市場壓力

? 影響企業(yè)價值的關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)分析
? “萬佛朝宗”的凈資產(chǎn)收益率
? 經(jīng)營者的成績單 - 總資產(chǎn)收益率
? 向左還是向右 – 如何做到利潤周轉(zhuǎn)兩不誤？
? 不賺錢的訂單就一定不能接嗎？
? 成本管控新思路 – 花錢如何“花”出利潤？
? 如何區(qū)分策略性成本與非策略性成本？
? “羊毛出在豬身上”沒人買單怎么辦？
? 小組活動 – 這家公司經(jīng)營得怎么樣?

? 資本視角的企業(yè)價值
? 產(chǎn)業(yè)資本與PE/VC對企業(yè)估值的不同視角
? 企業(yè)的內(nèi)生式增長與外延式增長
? 風(fēng)險收益法/比較法/凈現(xiàn)值法案例分享
? 如何對“互聯(lián)網(wǎng) ”公司進(jìn)行估值？
? 估值的生命周期與四個維度
? 企業(yè)的獨立價值與協(xié)同價值

? 內(nèi)功修煉 – 企業(yè)市值管理的關(guān)鍵要素
? 企業(yè)價值、市值與估值的關(guān)系
? 影響企業(yè)價值增長的四大要素
? 市值管理法實戰(zhàn)案例分析
? 企業(yè)價值增長的五條渠道
? “小和尚賣石頭”的啟示
? 如何打造企業(yè)的三道“護(hù)身符”？