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從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理與最新政策解讀: 公開(kāi)課 采購(gòu)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2025-03-19至03-22 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：袁老師報(bào)名費(fèi)用：￥3600.00; 為幫助廣大國(guó)有企業(yè)理清采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路，解決招投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。

高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課: 公開(kāi)課 采購(gòu)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2025-05-21至05-23 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥6800.00; 了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程； ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃； ?提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成； ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析； ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法； ?了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則； ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）: 公開(kāi)課 生產(chǎn)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2025-03-29至03-30 開(kāi)課城市：深圳市主講老師：雷老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評(píng)，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性，邏輯性與幽默感，創(chuàng)造性與干貨型，案例來(lái)源于企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課: 公開(kāi)課 采購(gòu)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2024-11-20至11-22 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥6800.00; ?了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程； ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃； ?提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成； ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2024-11-16至11-17 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：雷老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; “60/40”時(shí)間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問(wèn)題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過(guò)程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例. 面對(duì)面向老師提出公司問(wèn)題，老師需要提成解決問(wèn)題措施/方案。請(qǐng)同學(xué)先在公司開(kāi)會(huì)收集問(wèn)題。帶問(wèn)題來(lái)，帶方案走。

采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理: 公開(kāi)課 采購(gòu)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2024-11-22至11-23 開(kāi)課城市：深圳市主講老師：雷老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; 課程收益: 明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明白完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；掌握建立供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，選擇和評(píng) 估體系；領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系；

《企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效》: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2024-09-13至09-14 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：楊華報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; ◆ 掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等 ◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型 ◆ 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見(jiàn)效 ◆ 掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法

《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造》: 公開(kāi)課 生產(chǎn)流程; 開(kāi)課時(shí)間：2024-07-19至07-20 開(kāi)課城市：杭州市主講老師：王國(guó)超報(bào)名費(fèi)用：￥3980.00; 課程亮點(diǎn) 1.了解現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中的重要性和各部門(mén)間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。 2.掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)就是將企業(yè)資源合理科學(xué)的計(jì)劃與過(guò)程控制管理,全面深入學(xué)習(xí)中長(zhǎng)期、短期計(jì)劃設(shè)計(jì)的邏輯思維和可執(zhí)行的實(shí)操管理機(jī)制。 3.掌握現(xiàn)代手段對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要性和必要性，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程-（SCOR-DS）: 公開(kāi)課 供應(yīng)鏈管理; 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-09至03-10 開(kāi)課城市：上海市主講老師：袁老師報(bào)名費(fèi)用：￥6800.00; 必須參加培訓(xùn)課程，學(xué)員方可獲得ASCM備案的SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

工業(yè)4.0與智能制造: 公開(kāi)課 生產(chǎn)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-05至03-05 開(kāi)課城市：上海市主講老師：李老師報(bào)名費(fèi)用：￥2800.00; 李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)、注重細(xì)節(jié)，善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢(xún)案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實(shí)，案例生動(dòng)。

量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn): 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-12-05至12-06 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥2000.00; ?有了準(zhǔn)確可靠的測(cè)量設(shè)備，才有可能獲得準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果；有了準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果，才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過(guò)程參數(shù)是否異常?,?才能為資料統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的信息；正確的儀器校正管理，能有效提高工作績(jī)效，并降低內(nèi)外部成本！

ISO 14064 溫室氣體核查管理體系內(nèi)部核查員培訓(xùn): 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-29至11-30 開(kāi)課城市：上海市主講老師：席老師報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00; 提升參訓(xùn)人員對(duì)ISO 14064溫室氣體核查管理體系標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，便于后續(xù)溫室氣體的內(nèi)部核查。考試合格后可獲得內(nèi)審員證書(shū)。

零缺陷質(zhì)量管理: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-27至11-28 開(kāi)課城市：上海市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能理解零缺陷管理的發(fā)展歷史。 ?通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員認(rèn)識(shí)零缺陷管理模式。 ?強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制，要求第一次就把事情做正確，使產(chǎn)品符合對(duì)顧客的承諾要求。 ?提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。 ?避免浪費(fèi)在補(bǔ)救工作上的時(shí)間、金錢(qián)和精力 ?通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅(jiān)持全方位變化。

供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理: 公開(kāi)課 供應(yīng)鏈管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-25至11-26 開(kāi)課城市：上海市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 希望通過(guò)本課程的培訓(xùn)，可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運(yùn)輸破損率，降低包裝成本，降低包裝對(duì)環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時(shí)提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)能力，并使設(shè)計(jì)出的包裝方案符合國(guó)家及國(guó)際的要求。

MRO工廠設(shè)備及備品備件采購(gòu)管理: 公開(kāi)課 采購(gòu)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-25至11-26 開(kāi)課城市：上海市主講老師：占老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; 資產(chǎn)和MRO品類(lèi)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響越來(lái)越大，高效的采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運(yùn)行提供更高的保障，同時(shí)又能降低采購(gòu)成本及相關(guān)的庫(kù)存成本。本課程從供應(yīng)鏈的視角，深入探討資產(chǎn)和MRO采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、品類(lèi)戰(zhàn)略、需求管理、采購(gòu)數(shù)字化等專(zhuān)題，講解資產(chǎn)與MRO采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐。