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講師簡介

南開大學工商管理碩士MBA

美國質量管理協會ASQ六個西格瑪黑帶

美國NOV集團中國區供應鏈總監

德國申克中國區采購總監

美國伊頓供應鏈經理

關注行業：制造業、能源、教育等

研究方向：供應鏈管理、精益生產、企業數據化轉型、業務流程優化等。

部分主導咨詢項目經驗：

中國國航：戰略采購管理**-

國務院國資委：國有企業采購規模統計與模型研究

天津博奧賽斯：精益制造系統

法國法馬通電子：條形碼導入與ERP系統實施，標準采購成本的建立與導入

德國弗羅伊登堡寶翎濾清器（長春）有限公司：精益制造系統

中國人民銀行：采購管理

北京物資學院：采購與供應商管理

輝門（廊坊）汽車配件有限公司：精益生產導入與優化

強信機械科技股份有限公司：企業IT戰略與供應鏈業務流程系統優化

中國航發動研所：行動學習法在研發項目中的應用

四川瀘州國資委：企業經營狀況調研與診斷

廣東昇輝電子股份集團：企業戰略及業務流程優化

多年擔任采購與供應鏈管理總監、企業內部高級培訓講師

東莞市安達發網絡信息技術有限公司企業信息化高級咨詢顧問

美國質量管理協會六個西格瑪黑帶認證

河北金融學院國企改革特聘研究員

河北美術學院創新創業導師

中國航空工業集團特聘專家

天津愛森德企業管理咨詢創始人

職業背景：20年跨國企業集團采購與供應鏈管理經驗，8年企業培訓經驗。歷任采購總監、供應鏈經理；世界500強供應鏈總監、高級培訓講師等職務。歷經汽車、電子、液壓、礦業設備、石油設備等行業。在企業采購與供應鏈管理、洗煤廠項目管理、物流與供應鏈流程設計與優化、客戶服務、六個西格瑪與精益生產、質量管理等方面積累了豐富的實戰經驗，主持過采購金額超過1億人民幣洗煤廠供應商開發與招投標項目，實現采購成本節約平均達10%。同時，長期堅持企業管理案例、項目管理、質量管理與企業流程再造實戰案例的搜集與整理，奠定了扎實的企業管理咨詢基礎。