一、課程收益
  通過學(xué)習(xí)，達(dá)到能夠優(yōu)化庫存水平、評(píng)價(jià)減少庫存成本和減少供應(yīng)品種，理解如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部及外部客戶服務(wù)水平，降低差錯(cuò)率，以及達(dá)到國際上的質(zhì)量和可追蹤性標(biāo)準(zhǔn)。

二、課程大綱
  A、概述
    1.營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)
    2.庫存的水罐模型、庫存主管的作用

  B、庫存設(shè)定
    概述庫存管理如何配合供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，介紹了庫存管理中需求預(yù)測(cè)的主要方法，描述了與減少前置期的不確定性并以此確定庫存水平有關(guān)的主要問題，最后突出闡述了管理庫存和企業(yè)資源管理計(jì)劃系統(tǒng)，例如：ERP\MRP\DRP和JIT之間的結(jié)合

  C、庫存計(jì)劃
    聚焦關(guān)鍵的計(jì)劃問題，諸如：服務(wù)水平政策和安全庫存、庫存分類模型、庫存的可追蹤性和減少庫存品種、制定有效的庫存編碼系統(tǒng)、庫存保險(xiǎn)、利用庫存向銀行貸款、根據(jù)主要績(jī)效度量指標(biāo)制定提高庫存管理的行動(dòng)計(jì)劃、制定影響庫存的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。

  D、庫存運(yùn)作
    需要用于進(jìn)行有效的庫存管理的有關(guān)信息、庫存評(píng)價(jià)的方法、接發(fā)貨的步驟、庫存補(bǔ)充習(xí)題的主要類型、如何確定最有成本小于的訂貨數(shù)量已經(jīng)適當(dāng)?shù)陌踩珟齑嫠?/p>

  E、倉儲(chǔ)系統(tǒng)
    探討了倉庫的位置、設(shè)計(jì)以及設(shè)施配備的有關(guān)問題，描述主要的倉庫運(yùn)作、作業(yè)數(shù)據(jù)的收集和處理方法，并確定了用于評(píng)價(jià)搬運(yùn)、存儲(chǔ)、包裝、貨物保存和發(fā)送的主要的ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

三、上課時(shí)間(共兩天)：
  2016年4月9日（14:00-17:00）
  2016年4月10日（9:30-12:3014:00-17:00）