| 一、課程收益通過學(xué)習(xí),達(dá)到能夠優(yōu)化庫存水平、評(píng)價(jià)減少庫存成本和減少供應(yīng)品種,理解如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部及外部客戶服務(wù)水平,降低差錯(cuò)率,以及達(dá)到國際上的質(zhì)量和可追蹤性標(biāo)準(zhǔn)。
 二、課程大綱A、概述
 1.營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)
 2.庫存的水罐模型、庫存主管的作用
   B、庫存設(shè)定概述庫存管理如何配合供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,介紹了庫存管理中需求預(yù)測(cè)的主要方法,描述了與減少前置期的不確定性并以此確定庫存水平有關(guān)的主要問題,最后突出闡述了管理庫存和企業(yè)資源管理計(jì)劃系統(tǒng),例如:ERP\MRP\DRP和JIT之間的結(jié)合
   C、庫存計(jì)劃聚焦關(guān)鍵的計(jì)劃問題,諸如:服務(wù)水平政策和安全庫存、庫存分類模型、庫存的可追蹤性和減少庫存品種、制定有效的庫存編碼系統(tǒng)、庫存保險(xiǎn)、利用庫存向銀行貸款、根據(jù)主要績(jī)效度量指標(biāo)制定提高庫存管理的行動(dòng)計(jì)劃、制定影響庫存的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。
   D、庫存運(yùn)作需要用于進(jìn)行有效的庫存管理的有關(guān)信息、庫存評(píng)價(jià)的方法、接發(fā)貨的步驟、庫存補(bǔ)充習(xí)題的主要類型、如何確定最有成本小于的訂貨數(shù)量已經(jīng)適當(dāng)?shù)陌踩珟齑嫠?/p>
   E、倉儲(chǔ)系統(tǒng)探討了倉庫的位置、設(shè)計(jì)以及設(shè)施配備的有關(guān)問題,描述主要的倉庫運(yùn)作、作業(yè)數(shù)據(jù)的收集和處理方法,并確定了用于評(píng)價(jià)搬運(yùn)、存儲(chǔ)、包裝、貨物保存和發(fā)送的主要的ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
 三、上課時(shí)間(共兩天):2016年4月9日(14:00-17:00)
 2016年4月10日(9:30-12:3014:00-17:00)
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