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: 曹金榮曾任華為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，流程和組織管理專家

擅長領(lǐng)域：
華為企業(yè)管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：擅長于企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃與流程架構(gòu)設(shè)計、企業(yè)組織體系設(shè)計、企業(yè)績效體系設(shè)計、ERP系統(tǒng)實施與優(yōu)化、企業(yè)持續(xù)的績效改進(jìn)、企業(yè)級的價值鏈體系構(gòu)建

: 郝偉臣華為高級人力資本運作專家

擅長領(lǐng)域：
華為

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：干部管理類：《華為干部培養(yǎng)體系及關(guān)鍵》《BLM-從戰(zhàn)略到執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)力研討》《干部角色認(rèn)知系列---基層、中層、高層》《MBTI-認(rèn)知自我，欣賞差異》《流程化組織建設(shè)》《互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)下的組織發(fā)展》《在商業(yè)實踐中定義人力資源的價值》《HRBP角色認(rèn)知及實踐研討》《HR人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》業(yè)務(wù)管理類：《企業(yè)文化建設(shè)方法及工具》《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及落地》《高管人員的績效管理及績效溝通》《任職資格的設(shè)計與實施要點》《績效管理之GROW模型應(yīng)用》《基于客戶需求的研發(fā)流程、組織建設(shè)》《基于客戶需求的運營交付流程組織建設(shè)》《工程商人以財務(wù)管理為基礎(chǔ)的項目管理》

: 楊勇華為運營商定制信息流程負(fù)責(zé)人,華為終端C制式終端產(chǎn)品項目負(fù)責(zé)人

擅長領(lǐng)域：
華為研發(fā)項目管理研發(fā)管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：向華為學(xué)習(xí)項目管理培訓(xùn) 向華為學(xué)習(xí)流程執(zhí)行力之跨部門流程向華為學(xué)習(xí)流程管理之 IPD集成產(chǎn)品開發(fā)

: 蔣偉良原華為組織變革副總監(jiān)，著名戰(zhàn)略、人力資源與流程變革咨詢專家

擅長領(lǐng)域：
流程管理薪酬體系 OKR&HRBP 華為

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴》《變革管理》《流程優(yōu)化和管理》《任職資格與寬帶薪酬設(shè)計》

: 劉南杰南京迪納科技創(chuàng)始人，南京郵電大學(xué)通信與信息工程學(xué)院常務(wù)副院長

擅長領(lǐng)域：
創(chuàng)新管理華為

常駐城市：南京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《華為創(chuàng)新戰(zhàn)略與實踐》《華為的創(chuàng)新機(jī)制》《企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與實踐》《通信業(yè)發(fā)展趨勢&車聯(lián)網(wǎng)機(jī)會》

: 汪瀛原華為歐洲商業(yè)咨詢部副總監(jiān),戰(zhàn)略與Marketing無線市場總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：
華為戰(zhàn)略管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：學(xué)習(xí)華為——以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo) 向華為學(xué)習(xí)：目標(biāo)導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體系

: 王旭東原華為全球服務(wù)部副總裁,資深人力資源專家,資深項目管理專家

擅長領(lǐng)域：
華為戰(zhàn)略管理團(tuán)隊管理績效管理

常駐城市：廈門市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：向華為學(xué)習(xí)干部管理導(dǎo)向沖鋒的奮斗者文化績效與激勵 BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行熵減-借鑒標(biāo)桿企業(yè)打造銀行業(yè)活力團(tuán)隊

: 呂遠(yuǎn)洋華為大學(xué)干部訓(xùn)戰(zhàn)講師,上海交通大學(xué)深圳研究院特邀講師

擅長領(lǐng)域：
華為

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：1.構(gòu)建生生不息的文化落地機(jī)制 2.鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 3.客戶驅(qū)動的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機(jī)制 4.對準(zhǔn)商業(yè)價值的流程與組織變革 5.利出一孔的績效與激勵機(jī)制 6.面向經(jīng)營的項目管理 7.管理者素養(yǎng)提升三次轉(zhuǎn)身

: 陳雨點華為資深顧問講師,從戰(zhàn)略到執(zhí)行解決方案顧問

擅長領(lǐng)域：
戰(zhàn)略管理職業(yè)規(guī)劃績效管理薪酬體系華為

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼工作坊聚焦華為戰(zhàn)略落地工具：PBC績效管理基于戰(zhàn)略的人才規(guī)劃華為企業(yè)文化和干部管理華為績效與薪酬管理

: 崔偉東華為實戰(zhàn)型大客戶營銷，組織變革專家

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊建設(shè) 華為大客戶營銷

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《學(xué)華為、強(qiáng)管理——以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)體系》《學(xué)華為、強(qiáng)管理——打造敢于亮劍、追求商業(yè)成功的干部隊伍》《流程化大客戶銷售》《大客戶關(guān)系開發(fā)及管理》《客戶導(dǎo)向型營銷組織》