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: 劉立戶西安福特企業(yè)管理資訊有限公司總經(jīng)理,FTF首席培訓(xùn)教練

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理績(jī)效管理薪酬體系

常駐城市：西安市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、5S企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 2、企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè) 3、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)（FTF培訓(xùn)體系和ISO10015培訓(xùn)體系） 4、企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì) 5、企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

: 徐鯤供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
采購(gòu)管理談判技巧供應(yīng)鏈管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：采購(gòu)供應(yīng)商管理系列： 1. 采購(gòu)成本控制與核價(jià)管理 2. 供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制 3. 供應(yīng)商交付管理與采購(gòu)成本控制 4. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與采購(gòu)成本控制內(nèi)訓(xùn) 5. 供應(yīng)商評(píng)估、選擇與采購(gòu)談判技巧 6. 采購(gòu)招投標(biāo)管理與案例分析 7. 采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 8. 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 9. 雙贏采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技能提升 10. 服務(wù)外包與供應(yīng)商比選供應(yīng)鏈管理系列： 1. 供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵流程之訂單履約篇 2. 供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程運(yùn)作管理 3. 供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量管理 4. 企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 5. 供應(yīng)鏈運(yùn)作管理

: 秘祖利安全注冊(cè)工程師,安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”,全國(guó)科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)特聘專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理 TWI系列一線主管提升現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：一線主管（TWI）管理技能訓(xùn)練 TWI現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)者訓(xùn)練安全生產(chǎn)管理 MTP中層管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練有效的溝通技能訓(xùn)練卓越現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之5S管理

: 張雙國(guó)5S推行專家,精益生產(chǎn)專家,成本壓縮專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5S6S7S8S 精益生產(chǎn) 物料管理

常駐城市：承德市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1. 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 2. JIT精益生產(chǎn)推行 3. 工廠成本壓縮與浪費(fèi)預(yù)防 4. 工廠TPM推行 5. 6S推行及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善 6. 企業(yè)專業(yè)診斷與戰(zhàn)略咨詢主講的部分課程:1, 工廠成本壓縮與浪費(fèi)預(yù)防 2，TPM 3，PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 4，車間主任實(shí)戰(zhàn)能力提升 5，JIT精益生產(chǎn) 6，6S的涵義及推行技巧 7，中層干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升

: 陳斌質(zhì)量講學(xué)堂創(chuàng)始人，質(zhì)量管理培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
品質(zhì)管理 QCC品管圈質(zhì)量管理 TQM全面質(zhì)量管理 ISO系列

常駐城市：長(zhǎng)沙市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：精品課程《質(zhì)量管理意識(shí)與質(zhì)量管理基礎(chǔ)》精品課程《變更管理與變化點(diǎn)管理》精品課程《質(zhì)量管理五大核心工具:APQP,MSA,SPC,FMEA,PPAP》版權(quán)課程《絕勝現(xiàn)場(chǎng)：勝在認(rèn)知贏在思維》精品課程《質(zhì)量問(wèn)題的系統(tǒng)分析與改善（含8D）》精品課程《如何提升質(zhì)量管理的兩大能力》精品課程《如何建立企業(yè)的品質(zhì)文化》(含零缺陷管理) 精品課程《QCC品管圈基礎(chǔ)知識(shí)》精品課程《供應(yīng)商質(zhì)量管理》《6S基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)施推行》《ISO9001&IATF16949質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》

: 魏琦建造師培訓(xùn)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
質(zhì)量管理建筑工程項(xiàng)目管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《工程測(cè)量》《建筑構(gòu)造基礎(chǔ)與識(shí)圖》《質(zhì)量事故分析與處理》《建筑工程施工技術(shù)》《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

: 南斌供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家,采購(gòu)招投標(biāo)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
采購(gòu)管理談判技巧供應(yīng)鏈管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：采購(gòu)課題：《采購(gòu)人員的職業(yè)素養(yǎng)》《采購(gòu)人員的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》《采購(gòu)人員綜合技能提升》《采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算》《采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制》《采購(gòu)流程優(yōu)化與成本控制》《采購(gòu)談判和渠道選擇戰(zhàn)略》《采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)》《采購(gòu)作業(yè)流程》《采購(gòu)合同管理》《采購(gòu)合同談判》《采購(gòu)招投標(biāo)管理》《戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制》《集合采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)》《采購(gòu)如何培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光》《MRO備品備件采購(gòu)及管理》《大宗原材料價(jià)格分析和采購(gòu)策略》供應(yīng)商課題：《供應(yīng)商定位與管理》《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)/評(píng)估/選擇和績(jī)效考核》《供應(yīng)商報(bào)價(jià)和評(píng)估》《供應(yīng)市場(chǎng)的價(jià)格分析策略》《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》《采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》

: 劉一刀制造型企業(yè)管理培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《阿米巴獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算》《砍成本之降龍十八砍》《精益生產(chǎn)之八大浪費(fèi)》《精益生產(chǎn)之布局優(yōu)化》《精益生產(chǎn)之降低設(shè)置時(shí)間》《精益生產(chǎn)之精益診斷》《精益生產(chǎn)之物控管理》《精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理》《精益生產(chǎn)之效益倍增模式》《精益生產(chǎn)之準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模式》

: 許美燕卓越運(yùn)營(yíng)專家顧問(wèn)，高級(jí)培訓(xùn)師，精益六西格瑪黑帶大師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理技能提升 QCC品管圈六西格瑪

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1. 領(lǐng)導(dǎo)和管理能力提升：《變革的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作坊（1.5天）》《改進(jìn)策略制定及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解工作坊（1.5天）》《高績(jī)效輔導(dǎo)工作坊（1.5天）》《九招做好有效溝通-精華版（0.5天）》《可視化績(jī)效管理工作坊（1天）》《獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)可優(yōu)化工作坊（1天）》《領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作（1.5天）》《價(jià)值流程圖繪制及改善機(jī)會(huì)識(shí)別（3天）》《改善項(xiàng)目識(shí)別和管理（1.5天）》《黃帶能力建設(shè) 》《綠帶能力建設(shè)》《改善促進(jìn)者（Kaizen leader）培訓(xùn)輔導(dǎo) （8天）》《問(wèn)題解決的三層架構(gòu)（1天）》《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)、輔導(dǎo)和認(rèn)證（6天）》《高效會(huì)議（1天）》《5S的推進(jìn) （1天）》《一體化業(yè)務(wù)管理概述（1天）》 2. 專業(yè)能力培養(yǎng)：《QC七大手法（1.5天）》《常用圖形分析（1.5天）》《防錯(cuò)防呆工作坊（1天）》《內(nèi)建質(zhì)量工作坊（1天）》等等

: 孫大益實(shí)力派講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理技能提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 安全生產(chǎn)

常駐城市：濟(jì)南市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：通用課程：《管理的價(jià)值》、《中高層執(zhí)行能力提升》、《基層管理者管理能力提升》、《領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《職業(yè)心態(tài)打造》安全生產(chǎn)：《安全管理之道》、《安全領(lǐng)導(dǎo)力》、《安全執(zhí)行力》、《不安全行為改善》、《安全心理與行為管控》